Система работы с персоналом

Март 09-12, 2010

Тренинг предназначен для: менеджеров среднего и высшего звена, специалистов и руководителей служб по работе с персоналом, сотрудников занятых рекрутингом.

Цель тренинга: повысить эффективность участников в сфере работы с персоналом, ознакомление их с новыми методами и подходами. Основная идея тренинга заключается в ознакомлении участников с основными принципами работы с персоналом: развитием сотрудников и грамотном отборе, оценке, обучении и стимулировании.

В результате прохождения данного тренинга участники получат возможность:

— Грамотно подбирать персонал для своей компании

— Выбирать метод оценки и реализовывать его

— Подбирать адекватное обучение для сотрудников

— Использовать индивидуальные особенности сотрудников для их эффективного стимулирования

Рассматриваемые вопросы:

Блок 1. Система работы с персоналом

Основные понятия

— цели и задачи службы работы с персоналом

— классификация персонала по категориям

— анализ концепций управления персоналом

— жизненный цикл сотрудника

— модели карьеры сотрудника

Различные подходы к описанию должности:

— должностная инструкция,

— модель рабочего места,

— профессиограмма

— модель компетенции

Блок 2. Основные принципы подбора персонала

Предварительные этапы при подборе кандидатов

— Разработка профиля требований (системы компетенций)

— Составление объявление о вакансии

— Работа с резюме

— Телефонное собеседование

Проведение интервью с соискателями

— Организация пространства и времени интервьюирования

— Основные правила проведения интервьюирования

— Структура проведения интервью

— Перечень необходимых вопросов

Подведение итогов подбора

— Обратная связь кандидатам

— Сравнение соискателей

— Отбор подходящей кандидатуры

Блок 3. Оценка эффективности деятельности персонала

— Основные методы оценки персонала

— Доступность и эффективность используемых методов

— Аттестация как один из методов оценки персонала

— Проведение ассессмент-центра как метод, используемый при отборе и оценке

Часть 4. Обучение и развитие персонала

— Обучение и развитие персонала в общей системе управления персоналом

— Оценка потребности в обучении

— Создание условий для эффективного обучения и развития

— Мотивация персонала к обучению

— Современные формы обучения

— Способы оценки эффективности обучения

Часть 5. Мотивация персонал

1. Понятие потребности, мотива, мотивации

2. Признаки, свидетельствующие о низком уровне мотивации

3. Способы стимулирования персонала

4. Теории мотивации:

— Иерархия потребностей индивида А.Маслоу

— Теория мотивационной гигиены Ф.Герцберга

— Типы трудовой мотивации по Герчикову

Инструктор: психолог-консультант с большим опытом тренинговой деятельности.

Стоимость тренинга: 95.000 тенге (вкл. НДС)

В стоимость входит: обучение, раздаточный учебный материал, канцелярские принадлежности, кофе-паузы, сертификат.

Для получения дополнительной информации, вы можете обратиться в УЦ НГП по тел. +7 (727) 2611154, 2611145 и эл. почте: pitc@asdc.kz; pitc–tm@asdc.kz