Построение системы бюджетирования

Май 31 – Июнь 04, 2010

Семинар предназначен для: менеджеры среднего и верхнего уровня управления, работники финансово-экономических служб, участвующие в подготовке исходных данных на этапе прогнозирования, составлении бюджетов по центрам ответственности, контролирующие исполнения бюджетов по фактическим данным.

Цель семинара: — дать представление об основных принципах построения системы бюджетирования; — сформировать профессиональное понимание и взаимосвязь бюджетов по центрам ответственности и в целом финансовой отчетности; — научить применять методы планирования при составлении операционных планов; — выработать практические навыки применения расчетно-аналитического метода планирования финансовых показателей в соответствии с утвержденными принципами и показателями.

Содержание курса

1. Построение системы бюджетирования

1.1. Основные функции бюджетирования

1.2. Исходная информация на этапе построение системы бюджетирования.

1.3. Последовательность планирования и контроль над полученными результатами

1.4. Описание методов финансового планирования

2. Комплексное планирование операционных бюджетов по центрам ответственности

2.1. Бюджеты центров доходов

2.2. Бюджеты центров затрат

2.3. Бюджеты финансовой отчетности

3. Экономический анализ финансовой отчетности.

3.1. Коэффициентный анализ финансовой отчетности.

Инструктор: Сертифицированный профессиональный международный бухгалтер, Мастер Экономики, Аудитор–консультант высшей категории.

Стоимость участия в семинаре: 95.000 тенге (вкл. НДС)

В стоимость входит: обучение, раздаточный учебный материал, кофе-паузы, канцелярские принадлежности, сертификат.

Для получения дополнительной информации, вы можете обратиться в Учебный центр НГП по тел. (727) 2611154, 2611145 и эл. почте: pitc@asdc.kz; pitc–tm@asdc.kz