1.

Управление затратами

— Оценки запасов;

— Принятия управленческого решения;

— Планирования и контроля над реализацией управленческого решения

— Определение функции затрат на основе метода наименьших квадратов.

2.

Определение и виды себестоимостей.

Особенности учета прямых затрат.

3.

Производственные накладные расходы.

— Понятие понесенных и распределенных накладных расходов.

— Расчет ставки распределения накладных расходов. Оценка базы распределения.

— Учет и распределение общезаводских накладных расходов. Методы перераспределения общезаводских накладных расходов.

— Перераспределенные и недораспределенные производственные накладные расходы.

4.

Понятие калькулирования себестоимости продукции

— Калькулирование по видам затрат: традиционный и маржинальный метод

— Описание особенности калькулирования по технологическим процессам.

5.

Анализ безубыточности (CVP- анализ).

— Понятие анализа безубыточности. Преимущества и ограничения анализа безубыточности. Точка безубыточности и маржа безопасности.

— Область применения анализа безубыточности

6.

Операционное планирование и контроль

— Цели и задачи планирования. Этапы составления бюджетов.

— Методика составления операционных бюджетов

— Инструментарий в бюджетировании.

— Консолидация плановых показателей в финансовой отчетности

— Понятие жесткого и гибкого бюджета. Преимущества использования гибкого бюджета. Расчет и управления отклонениями. Виды отклонений.

7.

Стратегическое планирование

— Финансовая оценка бизнес-проекта

— Понятие дисконтированной стоимости

— Метода расчета: периода окупаемости (РР), индекса рентабельности проекта (IP)

— Оценка на основе дисконтированных денежных потоков: чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя ставка доходности проекта (IRR)/