Октябрь 21-25, 2013
Семинар предназначен: для главных бухгалтеров, бухгалтеров производственно-управленческих отделов, менеджеров, по управлению затратами собственностью и экономистов.
Цели и задачи обучения: Учебная программа направлена на освоение методов учета, которые информационно поддерживают систему управления предприятием. Семинар показывает, как система управленческого учета накапливает, классифицирует и предоставляет информацию руководству для принятия решений, планирования и контроля деятельности компании.
Рассматриваемые вопросы:
1. Природа управленческого учета
2. Классификация затрат для принятия решений
3. Анализ «затраты – объем – прибыль».
4. Определение силы «операционного рычага».
5. Анализ структуры продаж и рентабельности отдельных видов продукции
6. Учет материалов, труда и накладных расходов
7. Позаказная и попроцессная калькуляция затрат на производство
8. Бюджетный контроль.
9. Анализ отклонений.
10. Принятие решений.
11. Ценообразование и тенденции управленческого учета.
Инструктор : высококвалифицированный бизнес-тренер, MBA, сертификат CIPA.
Стоимость обучения: 95 000 тенге вкл. НДС ( 84821,43 тенге без НДС).
В эту стоимость входит: обучение, раздаточный материал, кофе-брейки, канцелярские принадлежности, сертификат.
Для получения дополнительной информации обращайтесь в Учебный центр PITC по тел.: +7 (727) 2921298 (т./ф.), 3907974 и эл. почте: pitc-tm@asdc.kz