Развитие лидерских и управленческих навыков

Сентябрь 21-22, 2015

Семинар предназначен: для менеджеров и руководителей всех уровней.

Цель семинара: способствовать развитию навыков эффективного управления подчиненными сотрудниками для повышения результативности работы компании.

Содержание:

1. Понятие лидерства

· Что такое лидерство. Виды лидерства.

· Основные функции и качества лидера.

2. Самоидентификация своего «Я»

· Качества, помогающие и мешающие быть лидером.

· Самооценка и самопрезентация.

3. Кто такой лидер?

· Умение действовать адекватно существующим условиям.

· Умение и готовность принимать ответственность на себя.

4. Лидер как эффективный коммуникатор

· Лидерство в переговорах.

· Переговорный процесс как способ решения конфликта.

5. Навыки работы с партнером и группой

· Умение концентрироваться на партнере.

· Умение организовать слаженную групповую работу над поставленной целью.

6. Основные управленческие функции

· Перечень управленческих функций.

· Управленческие умения эффективного менеджера

7. Управления по целям

· Правила постановки целей.

· Управление по целям в компании.

8. Делегирование

· Что такое делегирование?

· Процесс делегирования. За и против.

9. Контроль

· Осуществление контроля над работой подчиненных.

· Виды контроля. Специфика выбора.

10. Оценка и обратная связь.

· Оценка в компании. Анализ результатов работы.

· Положительная и отрицательная обратная связь.

Инструктор: сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч (Эриксоновский международный колледж, Канада; Академия коучинга, РФ), два высших образования, степень МБА.

Стоимость тренинга: 87 500 тенге (98 000 тенге включая НДС).

В стоимость семинара входит: обучение, раздаточный учебный материал, канцелярские принадлежности, кофе-паузы.

Для получения дополнительной информации обращайтесь в УЦ PITC по тел. +7 (727) 2921298 (т./ф.), 3907974 и эл. почте: pitc-tm@asdc.kz